Если присмотреться к организационной структуре  и функциональной направленности подразделений большинства  наших банков, то можно легко  заметить, что  их системы управления   основаны  на наборе принципов и решений,   сформулированных   еще в начале  прошлого века.  Нет  сомнения  в том, что менеджмент банков  знает о   необходимости  обновления  своих систем  и  понимает, что    пора   собрать  все эти  принципы  и  импортированные идеи   и,  не жалея выбросить на свалку, — современные  цифровые технологии  требуют совершенно иной   организации управления  бизнесом. Однако,   мало  только  видеть и понимать, —   надо  действовать.  Тем более, что     время  не ждет.

Если   банки  прямо  сейчас   вплотную  не возьмутся за реализацию проектов реинжениринга   своего бизнеса,   то уже завтра им придется  лицом к лицу   столкнуться  с новым    конкурентом, который   не   ждет, когда они  «раскачаются»   а   жестко  работает на опережение,  это компании — операторы  мобильной связи.  В этой связи  напомню,  что  совсем  не  шутки ради, один из  известных американских банкиров,  как- то в сердцах  воскликнул:  «Силиконовая долина уже  здесь  и,   они   кушают  наш  ланч».  Так что,  пока  наши  банки  будут  раздумывать,  надеясь  на  то, что финансы, это:  традиции, консерватизм  и  стабильность,   —  операторы связи  придут  к  клиентам  прямо домой  и    отнимут  их у банков.   Кстати,  вот уже  и   НБ КР  запустил  на  обсуждение  проект  НПА  в  виде так называемого Временного  положения  «О специальном режиме внедрения банковских инновационных услуг в Кыргызской Республике»,    Так вот,  это  как раз   то самое  окошко, через которое  операторы связи  начнут  захват   розничного рынка  банковских услуг.

Read more »