20 мая, 2020 
souzbanks 
В первую очередь, пандемия COVID-19 является глобальным кризисом в сфере здравоохранения. Вместе с тем, его влияние на мировую экономику растет в геометрической прогрессии и несет за собой, как краткосрочные, так и долгосрочные последствия для бизнеса. Предприятиям необходимо эффективно противостоять этому кризису. Каждый уровень корпоративной структуры играет свою роль в реагировании на кризис посредством обеспечения внедрения наилучших практик. Ниже изложены некоторые вопросы, которые стоит рассмотреть и которые могут быть полезны руководству компании в плане антикризисного управления. В целом, эти рекомендации применимы к любому виду бизнеса, но некоторые из них могут быть неактуальными в зависимости от характера или размера вашего бизнеса, структуры собственности или других факторов. Рассматривайте их с точки зрения приемлемости для вашего бизнеса.
Данные документы не является исчерпывающими и содержат общие, а не отраслевые рекомендации. Компании, функционирующие в секторах высокого риска, должны руководствоваться процедурами и стандартами, предназначенными для тех или иных конкретных секторов.
Документы следует читать вместе с Временными рекомендациями для клиентов IFC по поддержке работников в контексте COVID-19, в которых содержатся рекомендации относительно поддержки работников во время кризиса COVID-19 и альтернатив сокращению штата, а так же с Временными рекомендациями для клиентов IFC по разработке плана мер антикризисного реагирования в контексте COVID-19, которые призваны помочь компаниям выявлять риски, распределять обязанности и планировать эффективное меры реагирование на проблемы, связанные с COVID-19.
Опубликовано в рубрике